Пресс-центр

Официальный сайт партии Единая Россия. 21 ноября 2007 г.

Несколько лет тому назад сотни тысяч офицеров, попавших под грандиозное сокращение армии, оказались не у дел. Многие были вынуждены влачить жалкое существование на грошовую пенсию, другие хватались за любую, самую черновую работу, а кое-кто пополнял ряды криминалитета.

А ведь выброшены за борт были не просто офицеры, а прежде всего высококлассные специалисты с высшим военным и военно-техническим образованием. К таким людям в любом нормальном государстве относились бы как к элите нации! Впрочем, в 90-е годы у нас многое, мягко говоря, было не так, как надо...

Лишь с приходом Владимира Путина ситуация для тех же офицеров-отставников начала меняться в лучшую сторону. Уже 15 октября 2001 года была принята государственная программа по социальной адаптации военнослужащих, подлежащих увольнению из Вооруженных cил.

В соответствии с президентской программой по всей стране заработали центры по реабилитации и переподготовке военнослужащих, сотрудников правоохранительных органов и других силовых структур.

Сегодня таких центров десятки – в каждом крупном городе. И это правильно, ведь квалифицированная помощь необходима сотням тысяч офицеров, особенно тем из них, кто получил при выполнении служебного долга ранения, а то и вовсе стал инвалидом. Такие люди, помимо трудоустройства, нуждаются в дополнительных мерах по жилищному, медицинскому, санаторно-курортному обеспечению и бытовому обслуживанию.

Когда-то я проходил срочную службу на Байконуре и хорошо помню, как беспокоились наши офицеры перед уходом на пенсию. Ведь тогда было очень нелегко бывшему военному найти работу на гражданке. Сейчас ситуация совершенно иная. Я знаю, что на том же Байконуре создан региональный учебный центр профессиональной переподготовки военнослужащих Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС", имеющий большой опыт работы в деле обучения и решения вопросов социальной защиты военнослужащих. В июне 2001 года тридцать офицеров космодрома Байконур из числа увольняемых и уволенных в запас начали обучение по программе "Менеджмент в коммерческой деятельности". Слушатели учились эффективно управлять, проводить мониторинг и маркетинговые исследования, анализировать деловые ситуации, предлагать неординарные управленческие решения, осуществлять финансовый анализ деятельности компании.

Как-то в беседе со мной ректор института профессор Станислав Савин, бывший морской офицер, заметил, что среди отставников существует колоссальный, но еще не востребованный потенциал современных управленцев. Те, кто успешно руководил воинскими коллективами, будут уверенно держать в своих руках штурвал бизнеса. Имея большой опыт работы по социально-профессиональной адаптации военнослужащих к гражданской жизни, институт "МИРБИС" работает сейчас в высоком темпе и готов в дальнейшем оказывать помощь своим товарищам по оружию. Причем обучение здесь, насколько мне известно, для тех офицеров, которые еще не уволились в запас, организуется без отрыва от службы. Словом, отличный пример того, как нужно решать проблему социальной адаптации людей в погонах.

Радует, что сегодня офицеры после увольнения из Вооруженных сил без работы не остаются. Правда, вначале кое-кому из них приходится вновь ощутить себя школьником или студентом с нескончаемой чередой зачетов и экзаменов, защитой дипломных работ. Но разве эти трудности могут сравниться с чувством собственной ненужности и безысходности, которое еще совсем недавно испытывали тысячи российских офицеров, оставшихся за бортом?

Факт!

На днях в Доме офицеров главного гарнизона Ракетных войск стратегического назначения вручали дипломы уволенным в запас военнослужащим, прошедшим профессиональную переподготовку в Ногинском филиале Московской академии государственного и муниципального управления (МАГМУ).

Новую профессию получили 44 уволенных в запас офицера, проходивших службу в Подмосковье. Их новая специальность "государственное и муниципальное управление". Учебный процесс был организован Одинцовским филиалом Государственного учреждения социального обслуживания Московской области "Центр социальной адаптации военнослужащих". Учеба проводилась заочно, без отрыва от службы, с использованием электронных учебно-методических комплексов дистанционного обучения. Новую специальность офицеры осваивали как за свой счет (по льготным расценкам), так и за счет средств международной программы, реализуемой Минобороны РФ.

Комментарии

Сергей Кочетков, полковник запаса, директор центра:

– Правительство Московской области выделило 1 млн рублей на организацию профессиональной переподготовки военнослужащих, завершающих свою службу в регионе. Я думаю, наш опыт заслуживает самого пристального внимания и повсеместного распространения. В Подмосковье военнослужащих считают не представителями какого-либо ведомства, а своими земляками, которым нужно помочь найти себя в новых условиях.

Игорь Селезнев, полковник, помощник начальника штаба РВСН по воспитательной работе, выпускник центра:
– Большим подспорьем для всех нас явилось то, что в период учебы не пришлось тратить время на поездки в Ногинск, где располагается филиал МАГМУ. Благодаря программам дистанционного обучения мы с минимальными временными затратами сумели освоить учебный материал без отрыва от службы. Даже зачеты сдавали в Доме офицеров РВСН при помощи компьютерного тестирования. Что же касается полученных знаний, никто из нас не сомневается в том, что они пригодятся нам и сейчас, и в последующем, после увольнения в запас. По приобретенной в центре профессии я служащий муниципального образования – префектуры, управы… И теперь спокоен за свое будущее.

Алексей Пиманов

http://www.edinros.ru/news.html?id=125615

все публикации