Распечатать

«Executive seminars». «Competence seminars»

«Executive seminars». Семинары/тренинги для топ-менеджеров, специально разрабатываемые под задачу компании.
«Competence seminars». Семинары/тренинги для менеджеров, ориентированные на развитие их компетенций по таким бизнес-направлениям, как
  •     маркетинг и продажи,
  •     менеджмент и управление персоналом
  •     финансы и инвестиции,
  •     венчурное предпринимательство,
  •     психология руководства и лидерства,
  •     отраслевые программы  (telecom, управление производством, инвестиционно-строительный комплекс).

МИРБИС располагает более, чем 70 авторскими семинарами по:

1) маркетингу и продажам

  • Стратегический маркетинг и позиционирование компании
  • Организация отдела маркетинга и продаж
  • Маркетинговые исследования: современные подходы к прогнозированию спроса
  • Модели поведения потребителей на рынках В2С и В2В
  • Управление ассортиментом и переговоры в закупках
  • Технологии создания и продвижения бренда
  • Управление ценовой политикой компании: маркетинговые подходы
  • Управление запасами, закупками и складирование в логистике предприятия
  • Мерчандайзинг как инструмент получения прибыли: открытие магазина и презентация товара
  • Мерчандайзинг производителя: организация службы мерчандайзинга
  • Стратегия продаж
  • Правильная организация продаж в рознице и работа с клиентами в торговом зале
  • Эффективная организация работы с сетевыми клиентами
  • Расширение объемов продаж за счет правильной клиентской базы
  • Эффективное использование BTL-инструментов для продвижения товара и стимулирования продаж  

2) менеджменту и управлению персоналом

  • Стратегический менеджмент: пути и способы создания фирмой конкурентных преимуществ
  • Task-management
  • Оптимизация организационной структуры предприятия
  • Управление изменениями
  • Инструменты управляющего среднего звена.
  • Управление качеством
  • Проектирование системы управленческого учета в организации
  • Организационное поведение
  • Управление и организация работы филиальной сети
  • Технология эффективного интервьюирования и оценки в кадровом отборе
  • Мотивация и стимулирование персонала организации
  • Корпоративная культура организации: от разработки до внедрения  

3) психологии руководства и лидерства

  • Руководство: управленческий цикл и психологические механизмы
  • Создание команды: совместимость - срабатываемость - эффективность
  • Групповые технологии в работе с персоналом (совещания, планерки, собрания, групповые дискуссии, "мозговые штурмы" и др.)
  • Время и стресс: управляй эффективно!
  • Самореализация - стиль жизни и бизнеса!
  • Путь к согласию: управление переговорным процессом  

4) финансам и инвестициям

  • МСФО: подготовка к сдаче экзамена ДипИФР АССА
  • Анализ финансового состояния и финансовая политика предприятия. Разработка и практическая реализация антикризисной программы предприятия
  • Методология расчетов стоимости компании (коэффициенты и мультипликаторы)
  • Займы и кредиты: менеджмент оптимальных решений
  • Слияния и поглощения: практика оценки и расчетов
  • Управление активами компании
  • Оптимальное налоговое планирование предприятия
  • Практика коммерческой оценки инвестиционных проектов
  • Инвестиционный портфель: оценка и расчеты
  • Риск-менеджмент  

5) отраслевые программы

  • Инвестиционно-строительного комплекса и недвижимости
  • Отрасли telecom (сотовая связь)
  • Гостиничного бизнеса и туризма
  • Бизнеса в сфере медицины
  • Программы по безопасности бизнеса  
Распечатать
Контакты:
Тел: +7 (495) 921-41-80, Факс: +7 (495) 662-78-82
Телефон горячей линии: +7 (495) 921-41-07
Адрес: 109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7
E-mail: info@mirbis.ru