|
29 марта 2009 г. состоялось завершающее занятие семинара «Бережливое производство: от стратегии к внедрению».
Центр корпоративных программ давно разрабатывает эту проблематику, проводя семинары и зарубежные стажировки. Особенностью данного курса стало выступление Михаила Калинина, директора компании «3М» и Станислава Саркисяна, директора завода «Полаир». Они рассказали о своем опыте внедрения философии и технологии Лин («lean production» – бережливое производство). Участие практиков позволило слушателям сразу увидеть реализацию тех знаний, что они получили от д.э.н. Ильдеменова С.В., на практике, задать ключевые вопросы по внедрению технологии «Бережливого производства» в России.
Из сказанного спикерами можно сделать следующие выводы:
- Для реализации внедрения системы необходимы материальные и временные ресурсы (от 2 до 3 лет лет в зависимости размера бизнеса).
- Компания может быть конкурентноспособной, достигать максимального финансового результата только при условии достижения целей клиента.
- Для достижения целей Бережливого производства необходимо включить систему эффективного обучения.
- Обучение должно проходить непрерывно и на всех уровнях.
Пройдя обучение, участники семинара научились:
1. Понимать логику формирования стратегии «бережливого мышления» организации и их менеджеров, отличия бережливого подхода от традиционного функционального.
2. Оценивать влияние процессов и операций на издержки производства и качество продукции и услуг.
3. Определять соответствующие источники, показатели и информацию о ключевых факторах влияющих на процесс и операции.
4. Осуществлять самостоятельно операционно – стоимостный анализ и улучшение бизнес-процессов компании.
5. Понимать новую роль руководителя как «проводника идей бережливого мышления» в своей организации.
Мы рассчитываем, что приобретенные знания помогут слушателям семинара повысить эффективность деятельности их компаний путем внедрения системы «Бережливого производства», что особенно актуально в период кризиса. Следующий бизнес-семинар на эту тему пройдет 12 и 14 июня 2009г. На встречу с новыми участниками мы пригласим тех, кто уже проучился, чтобы обсудить, что им удалось внедрить или улучшить на своих предприятиях. И конечно, Центр инновационных программ МИРБИС организует 2-й мастер-класс «Опыт внедрения технологии бережливое производство в России», который проведут руководители ведущих российских и международных компаний. | 
