«Executive seminars». «Competence seminars»
«Executive seminars». Семинары/тренинги для топ-менеджеров, специально разрабатываемые под задачу компании.
«Competence seminars». Семинары/тренинги для менеджеров, ориентированные на развитие их компетенций по таким бизнес-направлениям, как
- маркетинг и продажи,
- менеджмент и управление персоналом
- финансы и инвестиции,
- венчурное предпринимательство,
- психология руководства и лидерства,
- отраслевые программы (telecom, управление производством, инвестиционно-строительный комплекс).
МИРБИС располагает более, чем 70 авторскими семинарами по:
1) маркетингу и продажам
- Стратегический маркетинг и позиционирование компании
- Организация отдела маркетинга и продаж
- Маркетинговые исследования: современные подходы к прогнозированию спроса
- Модели поведения потребителей на рынках В2С и В2В
- Управление ассортиментом и переговоры в закупках
- Технологии создания и продвижения бренда
- Управление ценовой политикой компании: маркетинговые подходы
- Управление запасами, закупками и складирование в логистике предприятия
- Мерчандайзинг как инструмент получения прибыли: открытие магазина и презентация товара
- Мерчандайзинг производителя: организация службы мерчандайзинга
- Стратегия продаж
- Правильная организация продаж в рознице и работа с клиентами в торговом зале
- Эффективная организация работы с сетевыми клиентами
- Расширение объемов продаж за счет правильной клиентской базы
- Эффективное использование BTL-инструментов для продвижения товара и стимулирования продаж
2) менеджменту и управлению персоналом
- Стратегический менеджмент: пути и способы создания фирмой конкурентных преимуществ
- Task-management
- Оптимизация организационной структуры предприятия
- Управление изменениями
- Инструменты управляющего среднего звена.
- Управление качеством
- Проектирование системы управленческого учета в организации
- Организационное поведение
- Управление и организация работы филиальной сети
- Технология эффективного интервьюирования и оценки в кадровом отборе
- Мотивация и стимулирование персонала организации
- Корпоративная культура организации: от разработки до внедрения
3) психологии руководства и лидерства
- Руководство: управленческий цикл и психологические механизмы
- Создание команды: совместимость - срабатываемость - эффективность
- Групповые технологии в работе с персоналом (совещания, планерки, собрания, групповые дискуссии, "мозговые штурмы" и др.)
- Время и стресс: управляй эффективно!
- Самореализация - стиль жизни и бизнеса!
- Путь к согласию: управление переговорным процессом
4) финансам и инвестициям
- МСФО: подготовка к сдаче экзамена ДипИФР АССА
- Анализ финансового состояния и финансовая политика предприятия. Разработка и практическая реализация антикризисной программы предприятия
- Методология расчетов стоимости компании (коэффициенты и мультипликаторы)
- Займы и кредиты: менеджмент оптимальных решений
- Слияния и поглощения: практика оценки и расчетов
- Управление активами компании
- Оптимальное налоговое планирование предприятия
- Практика коммерческой оценки инвестиционных проектов
- Инвестиционный портфель: оценка и расчеты
- Риск-менеджмент
5) отраслевые программы
- Инвестиционно-строительного комплекса и недвижимости
- Отрасли telecom (сотовая связь)
- Гостиничного бизнеса и туризма
- Бизнеса в сфере медицины
- Программы по безопасности бизнеса
| 
