Управление проектами
Master of Arts (MA) in Management
Программа Master of Arts (MA) аккредитована  , крупнейшей ассоциацией в области бизнес-образования в мире, и имеет государственную аккредитацию. Выпускники получают международный диплом, подтвержденный АМВА, и диплом государственного образца, имеют право на отсрочку от армии. Студенты могут обучаться по программе обмена, двойного диплома, обучаться на стажировках в одном из зарубежных Университетов-партнеров.
Научный руководитель программы:
Задать вопрос руководителю программы
|
ПОЛКОВНИКОВ АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ
Доцент Института МИРБИС
Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА»
Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ,
Сертифицированный управляющий проектом (категория B в системе сертификации IPMA)
Project Management Professional (PMI)
Ведущий преподаватель программ МВА и МА в области управления проектами.
Авторские курсы в Магистратуре:
- Основы управления проектами
- Управление стоимостью проекта
- Корпоративная система управления проектами
|
Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» справка>>
Проектный менеджмент сегодня
Проекты в бизнесе и обществе.
Термин «Проект» происходит от латинского “Projectus”, что означает – “заброшенный вперед”. Проектная деятельность связана с достижением новых, уникальных результатов в бизнесе, в государстве, в обществе. Вся история цивилизации, развитие бизнеса и общества связаны с реализацией проектов.
Проекты реализуются во всех сферах и функциональных областях бизнеса. Проекты развития могут включать разработку новых продуктов и услуг, проведение маркетинговых кампаний, выход на новые рынки, создание новых бизнесов и многое другое. В проектах принимают участие менеджеры всех уровней управления в организации от уровня владельцев бизнеса и менеджеров высшего звена, до менеджеров среднего звена и специалистов.
Потребность в эффективном управлении проектами повышается с каждым годом. Это связано с ускорением научно-технического прогресса, повышением конкуренции, как в общемировом масштабе, так и на региональном, локальном уровне. Таким образом, меняется роль менеджера в современной компании – все больше времени менеджеры посвящает проектам и все в большей степени от успешной реализации проектов зависит их карьера.
Управление проектами – что это, и какая от него польза?
Управление проектами сегодня сформировалось как самостоятельная практическая дисциплина менеджмента, широко применяемая в бизнесе и государственных органах.
Проектный менеджмент включает методологию и комплекс инструментов, позволяющих:
- отбирать и инициировать проекты,
- планировать в условиях неопределенности,
- организовывать, координировать и контролировать исполнение работ,
- осуществлять приемку-сдачу результатов и завершение проекта
- отбирать и инициировать проекты,
Управление проектами позволяет планомерно, шаг за шагом осуществлять реализацию проекта в условиях неопределенности окружающей среды, недостатка информации, значительного количества участников с различной квалификацией и противоречивыми интересами.
Какова роль менеджера проекта? Какими знаниями и компетенциями он должен обладать?
Менеджер проекта – руководитель, отвечающий за достижение целей проекта.
Менеджер проекта должен уметь:
- четко сформулировать цели и определить требования к результатам проекта;
- спланировать работы, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта (при этом учесть риски, внешние и внутренние ограничения);
- спланировать и организовать привлечение исполнителей для выполнения работ проекта, мотивировать участников команды проекта, обеспечить слаженную работу команды;
- обеспечить контроль выполнения работ, приемку и сдачу результатов.
В ходе проекта менеджер проекта выполняет следующие функции управления:
- управление содержанием проекта,
- управление по временным параметрам,
- управление затратами,
- управление рисками,
- управление персоналом,
- управление поставками и контрактами,
- управление коммуникациями,
- управление качеством.
Данные компетенции будут полезны Вам независимо от сферы бизнеса и Вашей должности. Если Вы начинаете свою карьеру менеджером в крупной компании, то данные навыки позволят Вам себя проявить на проектах компании и обеспечат быстрый карьерный рост. Если Вы развиваете свой бизнес, то навыки управления проектами позволят Вам управлять развитием компании и исполнителями более эффективно.
Структура программы
Дисциплины направления:
- История и методология науки
- Организационное поведение
- Стратегический менеджмент
- Иностранный язык направления
- Управление проектами
- Маркетинг-менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Компьютерные технологии в менеджменте
- Управление человеческими ресурсами
- Операционный менеджменти и управление бизнес-процессами
- Прикладные количественные методы в менеджменте
- Методы исследования
Дисциплины специализации:
- Основы управления проектами
- Оценка и экспертиза проекта (бизнес-планирование)
- Инициация и запуск проекта
- Разработка и контроль календарного плана проекта
- Управление рисками и изменениями проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление коммуникациями и персоналом
- Управление качеством проекта
- Управление контрактами
- Информационные технологии управления проектами
- Подготовка к сертификации IPMA
Дисциплины по выбору:
- Профессиональные навыки менеджера
- Правовые основы бизнеса
- Бизнес-планирование
- Управление знаниями
- Управление рисками
- МСФО
Дополнительно включены:
- Английский язык (подготовка к сертификации Bussines English)
- Второй иностранный язык (китайский, испанский, французский, испанский и др. по выбору студента)
- Факультативы
- Мастер-классы и гостевые лекции
.jpg)
Стоимость обучения | 
